培育出深厚的高爾夫素養

球齡已超過50年的林伯實，小時候因為父親林玉嘉的關係，很早就開始接觸高爾夫。

當時年僅12歲的林伯實，在父親的帶領下到老淡水球場學打球。同樣喜愛小白球的父親，為了幫他打好基礎，特地請了兩位名師來指導他：一位是陳金獅老師，負責教導林伯實木桿；另一位則是林益三老師，主要教他鐵桿。如今回想起來，林伯實笑著解釋兩位老師的球風實在大不相同，也讓他從小就發掘出不同球桿之間的操控樂趣。他說，陳金獅老師的球風非常平穩、順暢，可以用「中規中矩」四個字來形容；至於林益三老師的球風則非常活潑，攻擊性很強，簡直到了「狂野」的地步。林伯實分析：「有時候攻果嶺你打太平順會顯得不夠味道。但換作打木桿，要是打太野，就算你能多打個20碼，卻也未必有用。像我有許多朋友，開球可以多我多20~30碼，但第2桿穩定度差我太多，結果最後桿數打起來還不是差不多。」他強調，雖然現在球友間的主流打法比較重視開球距離，但鐵桿的技巧其實才是高爾夫的精華。

台豐球場改造六、七年來，讓林伯實對經營高爾夫球場有了一番新的領悟。然而，對他來說這並非什麼太新鮮的經驗，相較於一般球友，球齡超過50年的他，看遍也打遍世界各地的高爾夫球場，包括近十幾年來台玻集團積極投入的中國大陸地區。當問起國內外球場的異同，林伯實表示：就拿站在當今世界高壇最頂端的美國來說，地大物博，休閒娛樂產業發達；美國人在蓋球場時，大多依循當地地形原貌，保留自然景觀，來建造一座面貌截然不同風味的球場，在美國都能夠得以實現。回過頭來觀察亞洲：包括日本、臺灣，多數球場都是以山坡地為其主要地形，這部份無可奈何，畢竟山地就是我們國家佔地最廣的一種地形。中國大陸情況比較不一樣，近廿年來對岸奮起，趕上了經濟熱潮，高爾夫也屬其中的一部分，在興建球場時引進了歐、美等高爾夫先進國家的技術與觀念，所以如雨後春筍般地出現了許多好球場，但不可避免地也發生了良莠不齊的問題。總體而言，大陸球場泰半屬美式管理風格，加上人工又便宜；大江南北走一遭，從壯闊到秀麗，地方風景各有不同特色，所以中國大陸在高爾夫發展上前景頗為看好。

林伯實再舉老淡水做例子，他說在經營管理上，老式球場的維護工作往往比較吃重，重要性都優於剛提到的種種改建工程。無論是步道、球車車道，凡此種種球場上需要用到的設備，老球場的重點與該花費的心血、金錢，就在於維持住應有的水準。

反觀台豐：第一，在球道方面，每年「以不影響到球員權益及其擊球樂趣的情況下」，並考量天候，以最小範圍的方式分段進行修繕，「這方式我已經進行了連續六年。」林伯實提醒。第二，果嶺方面，「草皮一定要夠正點！」他笑著說，而且果嶺上的地形起伏也很重要。林伯實解釋不是他自誇，去年「臺灣之光」曾雅妮回來參賽時，就曾經告訴過他：「董事長，如果國內每座球場green的草皮都跟你們台豐的一樣，那我們這些選手出國打比賽時，爭冠的希望就會提昇很多。」林伯實說，臺灣多數球場的果嶺速度都過慢，「太慢了，為了圖維護上的一時方便，最後導致完全跟不上外國球場的水準。」他有心地表示。

六年來，藉由這些改建工程，林伯實似乎也「玩」出了心得。他說每次改完，每次都能有新的發現，也激發出他下一次想做得更好的念頭；更重要的是，每當這些修改工作竣工，當林伯實獲得了許多球友（無論職業或業餘）的讚賞時，「一切都值得了！」他開心地說，那是一種難以言喻的成就感。此外，在求好心切心態的激勵下，中部各家球場似乎起了一種群聚效應，紛紛調整了果嶺速度，「我很高興看到中部其他球場最近的發展，這代表台豐過往的努力已激起業界的正面循環。」林伯實說。

臺灣高爾夫的未來發展

話雖如此，我們依舊忍不住問了：當球場修整完成後，下一步呢？林伯實回答，屆時他會把重點擺在會館上，而且，他希望能蓋出一棟「具有現代感的地標型建物」。這不禁令人聯想到近期大台中地區的發展。要知道，高爾夫其實與經濟繁榮息息相關。即將成為我國第一個合併升格為直轄市的大台中都會，包括七期重劃區的豪宅在內，像是市府大樓、議會、最著名的大都會歌劇院、以及已完工啟用的洲際棒球場等，處處都是深具指標意義的大型建物。此刻，林伯實端出的正是他於企業界歷練多年的眼光，以此融合他對文化事業的理想。

由於林伯實與太太徐莉玲在2006年時共同籌設了「學學文創」，且在圈內深獲好評。他打算透過「學學」的人脈，集合國內建築、設計界等各方名家的意見；甚至，不惜血本從國外邀請重量級大師來台。林伯實期望透過這一波波的過程，彙整亞洲及臺灣文化上的精華，同時兼顧所謂「綠能」的環境保護概念，讓心中「lifestyle」的理想得以在球場上付諸實現。

一抒己志，但此時林伯實卻不免透露些許感慨。近年來，他也曾耳聞過少數人的抱怨，批評球場砸大錢進行修建工程，只是種不必要的浪費，對此林伯實深深不以為然。他清楚地表明，「這是一種有意義、有價值的投資！」一旦球場的整體水準提升，這當中包括了服務品質，會員們的球證價格才得以提高；現實點，或許短期內是花了錢，但長遠來看卻能相對回收，對所有的會員來說才是件好事。「更何況，球場大部分股份歸屬於林家人，這樣的投資其實等於變相回饋給我們的股東與會員。」林伯實希望能讓大家感受到他的用心良苦。

不只是針對自己的球場，長期以來林伯實對臺灣高爾夫的發展也做出不少貢獻。在把台豐提升成為國際錦標賽等級的球場之餘，連續數年他以台豐為基地，主辦了多場的國內重大賽事，無分老、中、青，與會的球員們對此無不感念。林伯實出錢出力出場地，經歷種種過程的他，對於未來臺灣高爾夫的方向，自有一套獨到的見解。

「不只是球場的水準要提昇，球友們也一樣。」他解釋，今日臺灣生活富裕，已朝向先進國家逐步邁進；然而相對而言，人的文化、人的水準卻有待大幅度地改進，球友們當然也一樣。林伯實說：「這正是國內許多球場無法自我改善的遠因之一，在這種背景下，業者心裡想的當然只有賺錢、營利，把一些短時間內看不見好處的作為給斷然放棄，缺乏永續經營的眼光。」

另外，臺灣高爾夫想發揚光大，現階段仍必須仰賴政府的持續關注，「尤其是一個平台的建立，刻不容緩。」林伯實所說的這個平台，是一種抽象的概念，內容涵蓋了媒體、資金、球星、贊助商等等。經驗豐富的他舉例說，把辦錦標賽這件事情拿來分析：主辦場地與贊助商之所以投入，需要的是大量曝光的機會，無論現場的或是電視機前的觀眾，而這點，非得靠知名球星以及電視轉播來促成不可。進一步深入來看，一個國際球星的養成，需要政府在學校、在青少年時期以政策來引導，並在經費上長期投入，例如瑞典、澳洲、甚至南韓都有現成模式可循；至於電視轉播，電視台在商言商，不可能做虧本生意，此時就得靠更高一層、擁有分配媒體權力的政府機構來介入，甚至不惜提供國家電視台的資源來轉播。在這些條件都滿足了之後，企業界才有意願來贊助與支持，相信連跨足全球的國際性大公司，恐怕也不敢自外。

提供完寶貴的意見，林伯實還指出，像雅妮就是個最好的例子，所以就他個人長期的觀察，國內若想好好發展高爾夫，就應該先把職業男女選手列為重點項目之一，不但值得投資，也可望獲得較好的成效。

自父親以降，林伯實與以台玻為代表的林家，就對文化產業與高爾夫長期性地支持。尤其是近幾年對台豐球場的改善，有目共睹。他的經驗與投入，或許能讓政府及有心發展高爾夫運動者，得到更深一層的啟發。