Text by 魏玉珍

2005年台豐高爾夫球場首次舉辦台豐男子職業公開賽，是我首次正式接觸台豐球場和台玻集團第二代接班人林伯實，不諱言，那個時候的我對台豐球場和野心勃勃的林伯實都抱持著觀望、保守、待觀察的態度，因為那個時候的台豐球場的球道有許多不合格的地方，對於承辦職業男子賽事是有些牽強，但是看在董事長林伯實非常熱心、支持、推動台灣高爾夫的前提上，我想該給台豐一些時間去整頓。

今年的元旦，我重返台豐球場觀看台豐女子國際公開賽，台豐真的改變許多，但仍嫌不夠，六個月後我再重返台豐球場，哇！真的讓我太震驚了，總經理李洽榮告訴我這一切都是董事長親自指導設計的大方向、並親自指揮監督改造工程，我不禁好奇，林董是如何在短時間內讓台豐球場整個脫胎換骨，他是怎麼辦到的？又是如何辦到的？尤其是對一位經常奔波於各國、兩岸、繁忙事業的台玻集團接班人而言。
 

父親林玉嘉一手創建台豐

要將一座近30年歷史、僅有18個洞球場進行全面性的大改造，又不能損失400多位會員擊球的權益，且必須堅守台玻集團大家長林玉嘉所制定的：篤實、儉樸、簡約的三大原則發展，等同製作一件精美玻璃藝術品的台玻精神，林伯實得耐心地將他腦子裡所設計的作品，慢慢地、一點一滴地精雕
細琢出來，再重新賦予球場新的生命，還必須兼顧節省這個大原則。

「當年（1981年）父親決定建造台豐高爾夫球場，前提也只是想單純的提供給國人、地方人士、家庭，一個可以從事戶外休閒運動、親近大自然的綠色健康場所。當年父親並聘請日本的渡邊弘先生前來設計球場，當時的我擔任球場總經理，幫忙父親管理台豐球場的一切。」林伯實說。

「台豐球場是父親一手創建成立，並已完成第一階段性的任務。隨著時代洪流的轉變、兩岸經濟快速發展、新興球場的相繼建立、國人休閒意識的快速提升、以及近幾年大陸高爾夫球場的興起，我發覺，過去的台豐球場儼然已無法跟這些新建立的高爾夫球場相互競爭。」喜歡高爾夫運動、年輕時具有單差點實力、為台灣高爾夫產業充滿企業家理念的林伯實如是說。
 

「而且，既然我決定要站出來主辦台豐職業高爾夫公開賽，就必須做出一座合格的場地，讓選手可以顯現出真正實力的競技場所，如此，才對得起主辦此職業賽事的初衷，以及善盡球場對提升高爾夫運動的社會責任。所以，當我接下台豐球場董事長之位後（2002年），我告訴自己：『台豐球場第一階段性任務已達成，現在的我必須重新賦予台豐球場新的生命，邁進台豐的第二階段任務，讓台豐球場晉升為一座可以承辦國際級水準的錦標級球場。』」林伯實接著說。

林伯實再賦予球場新生命

「我想今年底，應該就可以完成第二階段性任務。而接下來的第三階段任務，就是要讓台豐球場可與亞洲高爾夫接軌，希望引進男子職業的亞巡賽、以及亞巡賽級的女子國際型公開賽來台灣的台豐球場舉辦，提供我國選手晉升國際的實力訓練場地，同時台豐球場也要完成會館重建的任務，除了會館必須具有lifestyle品味之外，會館的設計也要結合地方元素、並融入文化與藝術，我相信有學學文創志業的參與設計，台豐球場的將來必定會讓所有人都感受到，是一座兼具休閒與深度文化涵養的運動場所。」林伯實很有自信的說。

台豐球場歷經六年時間進行改造、塑形工程，全部由董事長林伯實決定改造的方針及計畫，再交由國外聘請來的球場草皮農務專家來落實執行細部工程，舉凡週末，林董也會儘量南下彰化縣的台豐球場打球，同時督導指揮修改細部工程的加強。這一切也都要拜台灣高鐵開通之後的迅速便利，現在林董去台豐球場都是搭乘高鐵南北奔波，台北到台豐只消1小時15分。

在林董的親臨督導下，如果發現哪一洞的開球台需要降低或增高、右移或左移、或則需要往後拉幾碼；哪一洞的車道需要變換行進的動線，讓車道盡量可以被隱藏起來，以突顯球道的美感；哪一洞的果嶺四周需要增加沙坑和球道需要增添沙坑群，以增加挑戰性；或則哪一洞的第二桿、第三桿球道落球區需要降低高度，讓球友得以看得到果嶺，使之兼具困難度和公平性；甚至果嶺的細部塑形、球道的整個塑形，林董全部都是不假他手，親自下達指令改造。
 

「在開始改造的第一個工程，最令我傷透腦筋的是第2洞和第12洞之間兩個防洪池的改造工程，有整整四個月，我怎麼想也想不出解決的辦法。因為這兩座防洪池匯入了球場80％的雨水，是球場水源的命脈，所以必須要設法去解決它。有一天的夜裡我想得睡不著，突然在半夜，我想到了方法，就急忙跳下床，起身畫上設計圖，次日馬上跑去球場和工程相關人員開會，著手進行改造工程的相關事宜。」林伯實談起這項偉大的改造成就，臉上所散發的光輝，顯得更加的亮眼。
「我加深了蓄洪池的深度，用來沉澱泥沙，並在兩個防洪池下方埋入二支直徑2公尺的大排水管，將沉澱過後的乾淨清水全部引導到球場外面的排水溪之中。並築起攔砂壩，以解決這兩座防洪池以往泥沙阻塞的問題。

之後，這兩座防洪池就不具備防洪功用，我就同時將它們的地形、地勢改變，並築底加高，改造成兩個景觀池，再讓水回流，在池塘的四周種起花草，池裡養些魚，所以現在這兩洞看起來更加賞心悅目了。」這位大學讀的是新聞系，卻對營造有番成就的林伯實，其實從28歲起就主辦台玻及台豐的工廠、大樓建造，因而對改造台豐球場也就駕輕就熟。

「今年年底前我計劃還要再更動三個球洞。第3洞右狗腿的par5，我計劃將整列開球台往左搬動，同時下降5公尺，球道前半段也整個往左搬移，製造水池，增加親水球道；第5洞左狗腿的par5，球道向右外移，同時降低，增加視野，並在落球區的左側移入大樹，提高球員企圖兩桿直攻果嶺的困難度；大上坡的第14洞par4，我計劃降低土方，增加第二桿的視野，不僅可以看到果嶺，還可以見到旗竿位置。」林董接著說，「最後，兩個（第17和18洞）未換成Tiff-Eagle草的果嶺，也將在年底前完成更換。所以現在每一洞果嶺，都可以做到六個旗位區塊，可以做到變化旗位而增加球洞的難易度。」所以，今後我們所看見的18個洞全部都被更動過，而且全是林伯實全力投注之佳作。

期與亞洲、世界高爾夫接軌

林伯實從12歲開始就跟隨著父親到當時由美軍管理的淡水球場打球，「那時蔡隆治的父親擔任淡水球場的經理，所以我和蔡隆治是從小就熟識的高爾夫球伴。當蔡隆治在2001年就任TPGA副理事長時，跟我說希望台豐出面來辦場男子職業賽，我當時的想法是，台豐不辦則已，『既然決定要出來辦比賽，就不能夠沒有方向、沒有規模、以及沒有持續性』，所以當下我下定決心，要打造一個符合承辦職業賽事標準的台豐高爾夫球場。」
「此後，我利用六年的時間慢慢改造，並連續五年（2005-2007年）主辦男子職業公開賽、兩屆長春&女子職業對抗賽（2007-2008年）、兩屆女子職業公開賽（2008-2009年），奠定台灣職業選手進軍國際高球舞台的實力。曾雅妮有一次回台特別來跟我說：『要是台灣的球場果嶺都能跟台豐一樣，那我們出去比賽，就不會那麼慘。』老實說，這是我聽到最令我感到窩心的話。」六月才剛接下台玻集團總經理的林伯實說，「我們希望，在今年底完成所有的球道改造任務。」

「在改造的過程中我組成一個工程隊，工人全部內僱，只有堆土、挖土及運土是按日外包，不僅改造費用可以很節省，執行上也可以很有效率，工期也可有效縮短，將來會館的改建也是一切秉持父親的儉樸原則發展。」

「這五年內台豐辦了八場職業賽事中，我最喜歡的是舉辦了兩屆的台豐國際女子賽事，因為這場比賽的選手有來自韓國、日本、中國、泰國、歐美等各國當代及新起之秀的女子選手來參賽，比較具有國際性。未來台豐男子職業公開賽也將朝亞洲性發展，我希望能邀請較多的亞巡賽前20名高手來台豐與賽，如果要台豐公開賽將總獎金提高到20萬美元，也可以做到。往後，如果能夠持續引進更多的亞巡賽高手來台豐參賽，我將會逐年提高總獎金額。」做為高爾夫球場業者、希望為提升高爾夫運動盡一份力的林伯實說。「如果台灣能夠多幾個像林文堂這類型的國際級選手，之後，再讓中國及日、韓選手也進來打，再配合兩岸媒體傳播的力量，這樣兩岸的高爾夫市場必定會快速的蓬勃發展。」

林伯實最後說：「如果台灣的高爾夫球場業者真的有心想要幫選手進軍到國際舞台，除了培訓之外，還要製作國際級的果嶺、環境給他們練，讓他們從小就習慣打這種場地，而這樣的場地是潮流所趨，不但利人、也利己。」目前，台豐球場董事長林伯實聘僱旅日女子好手呂曉娟為球場顧問球師，旅日女子選手呂雅惠為駐場球師，而甫自台灣體院畢業的業餘女子選手徐哿翽也聘僱來駐場服務，並培養她進入職業選手行列。「自今年起，台灣女子職業高爾夫協會理事長蔡麗香，委託我舉辦青少女季賽及年度賽，我想所有費用及獎助學金，全數由台豐球場負擔，藉以培養女子的新秀選手，為台灣高壇爭光。」